吴纯梅、柴囡波做客柯布生态书院,畅谈德隆为什么要生产“会呼吸的有机布”


2025年09月03日 08:40     美中时报    李乐然
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       2025年8月23日上午,柯布生态书院第四十九场生态文明系列讲座以线上会议形式开展,由本土生态企业家、浙江德隆布业有限公司吴纯梅董事长主讲,柴囡波经理协讲,中美后现代发展研究院执行院长王治河博士主持。这是一场中国本土生态企业家与哲学家的对话,更是一场开放性的对话。吴纯梅董事长和柴囡波经理以“我们为什么要生产‘会呼吸的有机布’”为题,与知名生态哲学家、中美后现代发展研究院执行院长王治河博士展开了一场企业家与哲学家的跨界对话,吸引了来自全国高校、环保组织及纺织行业的百余名听众。


主讲嘉宾和协讲嘉宾:浙江德隆布业有限公司吴纯梅董事长(右)和柴囡波经理   (左)  


柯布生态书院院长、中美后现代发展研究院项目主任樊美筠博士


生态哲学家王治河博士


德隆的生态园--“梅园”


德隆的“有机餐”


来宾参观德隆布业


德隆员工在晨读学习“经典”


吴纯梅董事长(右)与来访德隆的加拿大外宾休斯(左)亲切交谈


王治河博士(中)与吴纯梅董事长(左)和柴囡波经理(右)2025年7月在德隆布业


       讲座正式开始前,柯布生态书院院长、中美后现代发展研究院项目主任樊美筠博士首先向大家介绍了柯布生态书院的办学宗旨和坚持举办生态文明系列讲座的初心。随后向听众隆重介绍了今天的主讲嘉宾--来自中国生态企业一线的吴纯梅董事长和柴囡波经理以及长期从事生态哲学研究的主持人王治河博士。通过引用“生态圣贤”、中美后现代发展研究院创院院长柯布的下列忠告,樊博士赋予今天的对话一种特殊的意义:对于今日日益严峻的生态危机,“以追逐利益最大化为旨归”的现代企业显然负有不可推卸的责任。人类若要避免走向自我毁灭,亟需哲学家与企业家携手共建生态文明。”(小约翰·柯布)。


       在浙江绍兴,鲁迅的故乡,一座名为“梅园”的生态园悄然兴起。这里,蓝莓在阳光下闪耀着自然的色泽,有机餐食保留了食物最本真的风味。然而,这片宁静绿意背后,却蕴藏着一个中国制造业企业深刻且艰难的转型历程。德隆布业,这家创立于1986年的面料企业,正经历着一场深刻的蜕变。从传统的化纤面料到如今的有机布面料,德隆的转型之路并非一帆风顺,能走出一条坎坷的生态之路,唯有对初心的坚守。


       一、灵魂的拷问:从“污染制造者”到“生态守护者”的转型


       自1986年涉足面料行业以来,德隆经历了中国制造业的黄金时代,客户催货、质量波动、库存积压、欠款难题,这些商业困境如同枷锁,让企业陷入无尽的痛苦循环。然而,真正的觉醒并非源于经济压力,而是一次触及灵魂的“污染之罪”。主持人王治河博士向吴董事长提出了第一个问题:德隆为什么选择转型?


       “有一天,一位老师告诉我,绍兴这里的河水污染,与我有关。”吴纯梅董事长沉重地说道。2011年,她随泰威李文良董事长赴东北考察,目睹了一个村庄因石油开采而整体下陷、被迫搬迁的惨状。“我们做的面料,其原料来自石油,而染色过程中产生的污水,正源源不断地流入河流、渗入农田。”她意识到,自己赚取的每一分钱,都伴随着对自然生态的侵蚀,“我赚了钱,但能恢复清澈的河水吗?能恢复健康的土地吗?能恢复蔚蓝的天空吗”作为企业家,她意识到企业与个人不同,其生产活动对环境的影响是规模化、持续性的。“每天洗染的废水排入河中,污染的不仅是河水,更是人们赖以生存的水源与土地。”这种“得不偿失”的认知,成为德隆转型的原动力。吴董事长开始追问,“如果有一天,身边的员工虽然口袋里塞满了钞票,但却再也呼吸不到清新的空气,看不到蔚蓝的天空,吃不到健康的食品,喝不到甘甜的河水……这样的富有,我还会向往吗?……要财富?还是要健康?要黄金?还是要环境?……我从前究竟做了什么?我们存在的意义,难道仅仅是消耗资源、制造污染、追逐利润吗?”由此开始,德隆要成为——有文化的德隆、不断成长的德隆、生态的德隆、幸福的德隆,推出“生态棉麻”系列产品,以人品塑物品、以心态建生态,致力于为员工和社会提供“吃得健康、穿得健康、生活得健康”的真正财富。


       二、“生态人”的气息:从“有机餐”到“有机布”


       德隆的转型,始于一种对“生态人”的向往。在交流中,王治河博士敏锐地捕捉到吴纯梅董事长与柴囡波经理身上的一种特殊“气息”——“脸上有笑,眼中有光”。这种由内而外散发的生命力,被定义为“生态人”的标配。它并非抽象的概念,而是具体生活实践的产物。“吃了两顿有机餐,味道确实特别好。”他分享了在梅园的体验。德隆的有机餐,追求食物的“原味”,不添加过多的烹炒与调味,保留了食材最自然的营养与风味。这种饮食方式,是对工业化食品加工的反叛,也是对生命本源的尊重。“吃馒头,其实找黑的好,”他幽默地比喻,“因为那是更organic(有机)的。”


       然而,当“衣食住行”中的“食”开始走向有机,另一个问题浮现:“穿什么呢?”德隆人研究发现,人们往往忽略了“穿”的生态意义。传统纺织业是全球第二大污染产业,从原材料到印染加工(高耗水、高污染废水),每一个环节都对环境造成巨大压力。德隆生产的“有机布”,正是对这一问题的回答。


       “为什么要处心积虑地生产有机布?常规的布又便宜又快,还省事儿。”这是王博士提出的第二个核心问题。柴囡波经理的回答,再次回归到“责任”与“觉醒”。“我们之前做的是化纤面料,但化纤面料背后是石油的枯竭与河水的污染。”生产有机布,意味着从源头开始改变:使用一年生草本植物麻、采用环保染料与低污染印染工艺、建立闭环水处理系统。这无疑是一条更艰难、成本更高的路,但德隆选择了一条“难而正确”的路。正如柴囡波经理所言:“不能这样下去了。”这种转型,不仅是生产方式的革新,更是企业价值观的重塑——从“以利润为中心”转向“以生态为中心”。


       三、文化的根基:经典诵读与文化浸润


       德隆的生态转型,不仅仅局限于技术和生产层面。其更深层次的变革,实则是一场意义深远的企业文化革命。这场革命的核心要义,在于引入中国传统文化精髓,尤其是对儒家经典的学习与践行。德隆企业重新审视自身的价值观和行为准则,力求将儒家思想中的仁、义、礼、智、信等核心要素融入企业的日常运营与管理之中。德隆鼓励员工阅读儒家经典著作,分享学习心得,共同探讨如何将儒家智慧应用于现代企业管理之中。随着时间的推移,这场企业文化革命逐渐在德隆企业内部生根发芽,不仅提升了员工的文化素养与道德水平,还增强了企业的凝聚力和竞争力。德隆的生态转型也因此获得了更为坚实的文化支撑和精神动力。


       “员工要背《论语》《大学》《道德经》。”柴囡波经理透露,德隆为员工设定了明确的经典背诵目标,并给予丰厚奖励:背出《大学》奖励2000元,《道德经》4000元,《论语》(15000多字)1万元,甚至有员工挑战背诵奖励2万元的经典。“这不是强制,而是在‘强逼’中锻炼心力。”柴囡波经理坦言,起初员工可能感到“无法接受”,但当一遍遍诵读、心无旁骛地投入时,一种“看不见的智慧”在升发。“当一个员工能一字不差地背下几万字经典时,他的信念会非常强大。”这种强大的心力,直接转化为工作中的专注与韧性。


       在德隆看来,生产有机布这样高要求的产品,不仅需要技术,更需要员工具备高尚的品德与强大的内心。通过诵读经典,员工在“明理”中学习做人的道理,提升自我修养。这种文化浸润,有效化解了企业内部的矛盾。“员工之间有小问题,基本能私下化解,”柴囡波经理说,“碰到困难,相信孔老夫子和孟子的智慧会帮他找到答案。”管理层与基层员工的关系,也被定义为“德隆一家”,倡导“家的文化”,用家人的方式去理解与沟通,实现了“无为而治”的管理境界。


       四、使命与希望:拒绝“躺平”,创造“世界之美”


       在德隆,转型的驱动力不仅来自对过去的忏悔,更源于对未来的使命感。或许看起来像是在“天天吹牛”,但这些“牛”并非空谈,而是描绘了一个清晰的生态愿景——“德隆的生态有二阶段、三阶段,理想就放在那里。”这个理想,让员工看到了希望,升起了使命感。“当一个人升起了使命感,人生就充满希望,不存在躺平问题。”柴囡波经理说。


       这种使命感,也回应了当下社会的普遍焦虑——“人生的意义在哪里?”德隆的答案是:在劳动中创造价值,在服务中感受“有用”。柴囡波经理与浙江传媒大学何教授探讨年轻人抑郁症问题时,得出一个朴素的结论:“活干得太少了。”在德隆,当员工把房间擦得干净,或成功背诵一部经典时,他们会真切地感受到“自己是有用的人”。这种价值感,是抵御虚无与抑郁的良药。


       吴纯梅董事长的人生目标,为这种使命感提供了最深刻的注解。当被问及“来到天地间,要给世界留下点什么”时,她的回答掷地有声:“给世界创造美。”这源于过程哲学家怀特海的思想:人生的任务就是给世界创造美。她不愿做“行尸走肉”,只知“吃了多少碗饭,穿了多少钱的衣服”,然后离开。她希望德隆留下的,是健康的土地、清澈的河水、有机的布匹,以及一群“脸上有光”的“生态人”。这种“创造美”的崇高目标,支撑着她在转型路上“坚定不移”,克服“上上下下”的阻力,艰难前行。


       五、共享与未来:从“德隆一家”到“天下一家”


       德隆的生态实践,其深远意义早已超越了企业自身的范畴,不遗余力地向外界传递着生态理念的核心价值。王博士提到,每当来访者踏入梅园,漫步于花海之间,品尝着由有机食材精心烹制的美食,亲手触摸那质地柔软的有机布,他们不仅是在享受一场感官盛宴,更是在潜移默化中接受德隆生态文化的熏陶。这种独特的体验往往会在他们心中埋下种子,最终使得他们从单纯的参观者转变为真正的“德隆人”。这无疑是一种生态文化的深度感染与广泛传播。


       更令人振奋的是,德隆的影响力并未止步于企业内部,而是逐渐渗透到社会的各个角落。柴囡波经理之前曾提到:“如果有哪位员工的家人能够熟背《论语》、《道德经》,那么,欢迎他们来德隆包本录像,同样有红包奖励!”这一举措不仅是对员工及其家庭的极大激励,更是向社会大众发出的热忱邀请,旨在通过物质奖励的方式,进一步推动传统文化与生态理念的深度融合与普及,充分体现了德隆“一家亲”的开放心态和“天下一家”的博大胸怀。


       在讲座的尾声,吴董事长语重心长地向年轻人发出了“多读经典”的诚挚忠告,强调经典著作是智慧的源泉,是人生的指南针。她当场对天下所有年青人喊话:“如果你能够熟读《论语》、《道德经》,并且能够整本背诵,我们同样欢迎你来德隆包本录像,同样会给你一个大红包!” 与此同时,柴囡波经理也满怀期望地寄语大家,要珍惜眼前的每一分每一秒,紧紧抓住每一个稍纵即逝的机遇,不断提升自我,充实内心,只有这样,才能在未来的道路上走得更远、更稳,才能真正拥有让自己幸福的能力。这一番肺腑之言,无疑为在场的每一个人注入了强大的动力和坚定的信念。


       德隆的实践深刻地印证了一个重要道理:“建设生态文明,没有企业的参与,是不可能成功的。”在全球生态危机日益严峻的当下,德隆的故事提供了一个宝贵的中国样本——企业不仅可以不再是环境的破坏者,更能成为生态的修复者和美的创造者。从“污染之河”的愧疚,到“生态布”的坚守;从经典诵读的精神锤炼,到“创造世界之美”的崇高使命,德隆的转型之路,是一条从物质到精神、从企业到天下的觉醒之旅。它告诉我们,真正的生态建设,不仅是技术的革新,更是人心的回归与文化的复兴。当越来越多的企业家和普通人,都能感受到“生态人”的气息,看见眼中的光芒,一个可持续的未来,才能真正可期。


       柯布生态书院生态文明系列讲座是由柯布生态书院、中美后现代发展研究院和北京怀特海教育科技研究院共同主办的研究、传播生态文明理念与实践的重要平台。迄今为止已有“生态圣贤”小约翰·柯布院士、中央党校张孝德教授、耶鲁大学塔克教授和新农人标兵石嫣博士等数十位国内外研究生态文明的前沿专家和一线实践者在该平台发表了演讲,上百万听众聆听了讲座,产生了广泛的社会影响。


       (作者李乐然系北京林业大学马克思主义学院硕士研究生)


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