独角兽是如何炼成的?天九共享集团全球CEO为你解析


2020年08月24日 08:29    来源:美中时报    梅宗宝

       8月16日至22日,为期一周的“2020中国独角兽嘉年华”活动在北京隆重举行。活动获得了线上线下百万企业家的热切关注与支持,百余家国内外权威媒体重点报道。作为“2020中国独角兽嘉年华开幕式”的重头戏,来自天九共享独角兽孵化池中的优质项目在“2020中国独角兽嘉年华开幕式”上集体亮相,56个独角兽和准独角兽项目齐聚一堂,涵盖了人工智能、大数据、物联网、互联网+、区块链、新零售、新电商等众多新经济领域,演绎了一场属于疫后独角兽的“狂欢节”。



天九共享集团董事局主席卢俊卿致开幕辞。


“2020中国独角兽嘉年华”活动盛大启动


明星级独角兽项目与天九共享集团签约


天九共享全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻作主旨报告


56个独角兽和准独角兽项目在2020中国独角兽嘉年华开幕式上集体亮相


       天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻在开幕式上奉上《独角兽是如何炼成的》主旨报告,为与会企业家们带来了大共享时代独角兽孵化模式演变的解读,同时也将自己30年跨国企业生涯所积累的经验与智慧倾囊相授。


       以下是戈峻总裁报告全文:


       尊敬的李子彬会长、姜明会长、李小军副会长,尊敬的卢主席,各位企业家朋友们,各位天九的股东,各位媒体的朋友们大家上午好!


       首先,我还是想代表我们这次嘉年华的承办单位为大家的光临表示热烈的欢迎。


       今天真的是一场盛会,天九有这么一个机会承办这场活动,对我们来讲是一次学习,也是一次挑战。今天上午其实大家都看到了,我们发布的报告,给大家有很多很多的启发,现在这个环节,我们谈一谈独角兽是如何炼成的。


       我特别荣幸有这么一个机会跟在座的各位一起分享,我们天九共享对独角兽是如何炼成的这样一个体会,同时也会跟大家把我们天九共享的实践做一个案例来跟大家做一个很好的分享,希望能够分享之后真的是给大家带来一些启发,带来一些收获,一会儿我们还有论坛,大家一块谈独角兽是如何炼成的。


       今天在我们发布独角兽的年度观察报告的时候,我们已经看到了大共享时代的来临,大共享推动我们独角兽的加速形成。共享经济属性的独角兽企业这是一个新的趋势,今天经济报告里面提到了,含有独角兽经济的企业已经占我们总量的82%,我们在座的朋友可能会问,什么叫大共享?其实很简单,上午李博士也做了很好的介绍,从传统的共享物权,到现在的共享资源的一个转换。共享物权大家都很清楚,我们在中国有一系列这样的企业,做得非常成功,包括共享的单车,共享的充电宝,共享办公室等等,当然也有一些企业没有做成功。但是我们讲的共享是共享资源,这里就包括市场资源,知识产权的资源,商业模式的资源,资本,很重要一点,就是企业家的精神,通过这样的一个平台共享,来实现我们独角兽的形成。


       道理其实是很简单的道理,我们现在有大量的新经济企业,创新创业的企业,他们技术强,产品好,创新度非常地高,但是,对他们来讲,要发展也遇到很大的瓶颈,资金、资源、团队,如何能够迅速地做大市场,在这些方面他们面临着挑战。而从另一段来看,我们有大量的旧经济企业,有大量的企业家,他有的是资金,有的是资源,有的是团队、人脉等等,但是他缺少的是项目,是好的项目,已经落地的项目,已经小范围成功的项目。这样的话,如果通过大共享经济的平台,把项目、创新跟我们的企业家资源有效地对接,就能产生新的独角兽。


       还有一点大家可能看到,这里是一个数据,是中国建设银行和波士顿咨询公司开展的私人银行客户调研,目前我们传统的企业和企业家对转型升级拥抱新经济的渴望,这个数据还是2019年的,我想2020年这个数据一定会有大幅的提升,当然我们现在还没有拿到权威的数据。


       你可以看到,无论是房地产、文化娱乐、商贸、建筑建材等传统行业的企业家,都有非常非常强烈的愿望,转型升级,在这种情况下,当然我们技术正在发展,新的技术、云计算、人工智能、大数据、物联网,让我们技术的产生技术的发展,本身有了很好的支撑,技术的运用有了特别好的支撑,通过这样的技术,让价值创造者的作用能够充分地延伸出来,拓展出来,让他实现技术应有的价值,商业模式应有的价值,所以技术也推动我们大共享经济的加速。


       还有一点,大家都明白,现在我们疫情当下,传统经济也是迫切地需要转型,怎么转我想大家都特别明白,这次疫情给我们企业带来的最大的一个启发就是,我们一定要利用技术,把业务做到在线化,同时大家看到,疫情期间哪些公司成功了?那些能够把营销做成社会化营销的企业。大家看到受益的行业,线上医疗、线上教育等等这些得到巨大发展机会,当然传统线下企业受到巨大冲击,疫情也成了传统经济转型到共享经济的重要推手。


       讲一讲大共享时代独角兽孵化模式的演变。可能大家都知道,我们传统的独角兽孵化,其实这四种模型,我们做了一番研究,把它总结的,首先就是资本赋能型。大家看到红杉这些专业的投资机构,通过IDG孵化走向发展。同时也有一些是平台型的,主要通过共享流量、共享客户来进一步发展。比如我们的BAT的互联网平台企业,他们的发展也成功了,也创造了一批独角兽企业,通过共享流量、共享企业品牌。


       还有一类就是服务型的创业技能人脉赋能的这些企业,比如说YC,比如说创业黑马这些创业服务平台,也在这些平台上产生了独角兽企业。很重要的一点,我们中国特别有的一些特色,只有特别资源型的这些机构,也能创造我们的独角兽,这里面包括了场地创新工厂,政府在各地建立的产业园区,产业本身内部的通过整合内部孵化独角兽,当然还有像人才,当然还有一些媒体,通过他们的加速赋能也产生了一些独角兽。


       但是我仔细看了一下,这些企业在利用自有的核心资源的同时,也开始拓展它的孵化的要素的发展,里面包括了,服务平台综合性的提供一些赋能,多要素的提供一些赋能。比如说红杉资本,他主要的服务就是资本服务,但是他也提供服务的赋能,通过独特的资源给准独角兽企业提供赋能,YC也提供服务,但是也提供种子基金,让这些企业来发展,腾讯这类综合平台,除了在平台赋能之外,也对资本和服务提供一些帮助。Wework除了分享办公空间,也提供一部分资本和服务的赋能。


       大共享时代,大家可能在问,天九共享讲孵化是什么模式呢?如果能够整合全球最好的资源,为全球企业家,为全球资源对接,这样的模式是最好的模式,资源一定要来自企业自身,通过很好的平台整合资源,整合全球资源,为全球企业家服务,这样的服务我相信这样的共享资源模式一定是最好的模式。


       我在这儿简单分享一下我们天九共享的独特的加速器。传统的旧经济,有资金、资源、团队,我们新项目有技术,产品很好,创新度很高,通过新旧企业抱团联营共享资源,对接海外海量的成功模式的项目,给我们百万企业家,这样的合作就能够创造我们的独角兽。


       当然,天九的模式还有一点,他是一个全要素的赋能。我刚才讲了,传统四种模型里面,开始在要素里面拓展提供赋能的服务,但是天九从发展一开始就是要打造一个全要素赋能的这样的一个共享平台。


       你看我们现在资本方面,我们天九有独角兽加速资金,海外的资本,我们会推出万亿资本共孵独角兽的项目,为什么有这样的能力呢,因为我们整合了到目前为止国内318家这样的投资机构,他们所管理的资产规模超过2万亿,这是一个非常庞大的资源群,通过资本整合为我们项目服务。提供的服务方面包括我们的儒商大学,汇集了行业指挥,汇集大咖分享,同时我们还提供管理工具,包括不久我们很快就要推出的直播招商平台老板指挥仓,通过这些管理手段赋能我们的平台。


       大家可以看到我们天九老板云,上面有百万企业家,疫情使企业家不断上线,在平台上面互动互通、互畅共赢,同时,我们还会推出天九电商城市互助联盟,这个项目我们在大会期间还会给大家做宣传和发布,大家一定要了解到,这样的平台确实能够帮助到我们的企业,解决卖货难、营销难、获客难等一系列的问题。除此之外,我们天九特别有的一个特色,我们的独特资源,我们整合了百万企业家的资源,利用他们所有场地,他们掌握的政治优势、人脉、产业、渠道、资本这些海量的资源,为我们的项目服务。通过这样的一个全要素的整合,相信在天九平台上发展的企业,一定能够成为独角兽企业。


       当然,要支撑这样的一个业务模式,我们还需要有很好的团队,在甄选项目团队方面,我们现在有近千人的专业投研团队,覆盖全球40多个国家,我们在北京、上海、深圳、海外,这里包括巴黎、纽约、墨西哥等这些国家,都建有我们的项目团队,甄选新产业、新经济,这里包括的范围很广大,新基建、互联网、新电商、新零售、物联网等等一系列的好的项目,今天刚才大家也看到了,我们56个项目,闪光在这里发布,大家都能看到,这些项目预示着新的产业新的未来。


       天九共享选择项目也有非常苛严的孵化加速过程,通过控制项目的质量确保项目能够落地,同时通过线上线下这些大会,来推广我们的项目,通过线上的能力来触达到我们的百万企业家,通过国内国外来多区域地推广我们的项目,当然投后我们提供一站式的服务。


       通过项目端当然还有市场端,在市场端我们天九平台上,天九老板云上,近百万企业家用户,就是我们最大的客户群,我们通过在线获取意向,线下达成合作。


       在这里给大家提供几个简单的数据,第一,中国的独角兽商机共享大会持续召开15年,成功举办了350多届,疫情之后我们把这些大会转到了线上,近30届线上的中国独角兽商机共享大会。同时我们继续小范围地在线下,项目方跟企业家方、资源方进行对接。同时我们进入了国际,我们是全球通的O2B的加速器,我们把海外的项目带到国内来发布,国内带到海外发布,线上线下互动,这是我们的业务模式。


       除此之外我们还有很多合作伙伴,包括商协会、培训机构、工商联、园区、万亿资本通过合作伙伴机关共同推动我们的发展。


       举两个案例,2019年我们新孵化的项目达到229个,这是一个爆炸式增长,对过去持续努力10多年的回报,我们业务井喷式发展,尽管面临疫情,我们上半年的项目量、项目质量是去年同期的两倍还多。有两个特别好的案例,很多人可能对天九共享模式不是特别了解,举个例子,宝贝格子,这是一个线上线下母婴产品的服务平台,2018年11月前项目门店81家,进入天九共享平台孵化加速,加速19个月,截至2020年6月门店数量突破9000家。


       所以天九共享这样一个赋能加速的平台,确实能够持续不断地创造独角兽。刚才56个项目我相信在未来不久的将来,都能通过资本市场,通过天九共享的平台,成长为中国未来的独角兽。


       我今天就跟大家分享这些,特别希望我们在座的企业家,在座的项目方,能够携起手来共同创造我们中国的独角兽,希望明年报告的时候,中国的独角兽  无论是质还是量能够有更大的提升,谢谢大家!


       相关链接:


       2020中国独角兽嘉年华在北京举办


       卢俊卿:中国独角兽企业已超过美国

       到2030年我们孵化加速的独角兽企业将达到一万个



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