在当今复杂多变的商业环境中，企业如何才能行稳致远？宋志平先生的新作《商海问道》为我们提供了深刻的见解和宝贵的思考。作为一位在企业界拥有卓越成就和丰富经验的企业家，宋志平先生在书中通过与众多企业家、专家学者以及媒体的深入对话，探寻企业发展的底层逻辑，即企业之“道”。

       宋志平先生拥有辉煌的职业履历，他曾同时担任中国建材集团和中国医药集团两大央企的董事长，在十年时间里让中国建材的营业额翻了100倍，五年间让国药集团营业额翻了5倍，并成功将这两家企业带入世界500强 。他开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式，被誉为“中国的稻盛和夫”“混合所有制改革教父”。这些经历和成就，使他对企业经营管理有着深刻的理解和独特的感悟，也为《商海问道》奠定了坚实的实践基础。

       《商海问道》书名寓意深刻，“商海”代表着商业世界的广阔与复杂，“问道”则体现了对企业经营管理本质的不懈追求。在书中，“道”被定义为企业的理念、价值观和哲学，是做企业最底层的逻辑，是企业经营管理的根本指引。宋志平先生认为，一个企业如果没有“道”，就如同无舵之舟，无法在商海中找准方向，难以实现可持续发展。

       书中内容丰富多元，共分为三部分。第一部分是与企业家之间的问道，参与对话的都是董明珠、陈炎顺、丁立国等著名企业家以及一些上市公司的董事长。他们的交流不仅涉及经营、管理、创新、治理等常规话题，更多地探讨了企业的初心和目的。例如，与京东方陈炎顺的访谈对话，展现了京东方的发展历程、现状及未来规划；丁立国讲述了德隆钢铁赴印尼投资大钢厂的缘由；海信的贾少谦分享了在全球成功重组五个大家电企业的经验，关键在于将中国文化和企业之“道”与当地文化融合。这部分内容从侧面反映了中国企业家的成长，以及中国式管理的逐步形成。中国式管理融合了西方现代管理理念、中国灿烂文化以及中国企业家的创新实践，而其底层逻辑正是企业之“道”。

       第二部分是与专家学者们的对话交流，包括刘俏、黄卫伟、张维迎、何志毅、刘科等知名专家学者，还有宁高宁和王石这样兼具企业家和学者身份的大咖。这些交流让我们听到了学界对企业管理的深刻见解。中国经济和企业的快速发展离不开专家学者、学界和教育界的努力，他们在经营理论、管理理论、创新理论、治理理论等多方面的学科建设上不遗余力，为中国式管理理论的奠定做出了重要贡献，他们的思想和认知对企业发展至关重要。

       第三部分是与媒体的对话，涵盖中央电视台财经对话节目、众多新媒体以及《总裁读书会》等。新闻媒体对企业和企业家成长的关注，代表了市场和社会的期待，他们提出的许多问题促使企业深入思考，推动企业进步。企业的成长需要从市场和社会中汲取营养，广泛听取意见和建议，这部分对话为企业与市场、社会之间搭建了沟通的桥梁。

       这三部分对话都深入触及到思想和灵魂，全方位展示了中国的企业家、专家学者以及媒体人在创造企业思想方面所付出的努力和贡献。宋志平先生的写作特点鲜明，语言通俗易懂，文风质朴平实，没有晦涩难懂的理论堆砌，而是将深刻的管理思想融入到真实的对话和案例之中，使读者能够轻松理解并从中受益。

       阅读《商海问道》，不仅能让企业家、管理者以及对企业经营管理感兴趣的读者深入了解企业发展的底层逻辑，还能感受到中国企业在探索适合自身发展道路过程中的智慧与坚持。它为中国企业在全球化背景下实现可持续发展提供了有益的借鉴，也为中国式管理理论的发展添砖加瓦，是一本不可多得的企业管理佳作，值得我们深入研读和思考。