向最会赚钱的公司学什么?


2019年08月10日 05:38    来源:美中时报    王捷

       2019年,中国经济正逐渐进入改革深水区,全国性产业结构调整、都市群体经济带布局、战略性资源配置机制的重新定位与考量等一系列事关国家大政方针和未来发展命运的战略性举措,正错综复杂地影响着中国企业和老百姓的生活。




       这场经济环境的变革式、迭代型、进阶性发展“运动”给企业家和当前就业市场带来了极大的冲击。


       进入2019年,仅1月8日-1月13日六天时间,关于倒闭的新闻就有16410条之多,随之而来的是一浪接一浪的裁员大潮。据《猎云网》统计的数据显示:


       “京东正在进行一轮大规模裁员行动,京东可能裁员至多8%,相当于裁员逾1.2万人”


       “网易公司没有例外,在2019年2月17号晚被《财经》爆出裁员消息,预计裁员比例在30%-40%之间,部分部门的裁员比例达到了50%。”


       “西门子重大调整约1万人”


       “化工巨头3M裁员2000人”


       “腾讯裁员200名管理层员工”


       “新浪-直播裁员三分之一“


       ......


       2019是一个由内及外散发着寒意和恶意的年度。


       2019已过半,我们现在处于重要的拐点时刻,新旧技术更迭,市场格局力量加速转变。


       作为企业家,无论出于何种原因,在目前经济下行的情况下,企业急需变革,不变并不意味着就能活下去,因为变化才是人生的常态。“不变”一定会被“变化”替代,“被动变化”也一定会被“主动变化”替代。


       作为职场人,在企业立足的本钱,是能为企业创造价值,因此不论在哪个岗位,应该日常多思考,自己在公司存在的意义是什么,如果有一天发现,这个岗位对公司没有什么影响了,那么不论现在是否满意,都要做好重新就业的准备。


       无论是企业面临生存发展威胁, 还是个人担心职场危机,我们除了要时刻关注局势变化,并以此调整自己的发展策略,更要提升自己的竞争力。那么,如何“变化”?如何“提升”?唯有学习,并向最会赚钱的公司学习!



       “一起播种100个阿里巴巴”的课程精华介绍


       一、课程中,我们将让学员对接吉利集团,讲述吉利如何与阿里合作取得全国销售第一的案例。



       吉利与阿里巴巴的合作


       据阿里云云栖社区及车联网周刊的报道,2016年12月28日,吉利官方商城举办了一场秒杀活动,2017台吉利博越在75分钟内全部售罄,成交额达2.6亿元。对吉利集团来说,这不仅仅是一次秒杀活动,重要的是积累了大量精准的目标客户群,帮助吉利充分了解消费者的喜好,智能应对互联网时代的个性化需求。




       作为世界第一的制造业大国,中国制造业在有效供给产业集群中扮演着“龙头老大”的重要角色,是供给侧结构性改革的主战场。云计算、大数据正在成为推动改革的主力军,借用智能化平台实现“智能生产”已是制造业共识。


       2017年吉利与阿里巴巴合作,从阿里云平台获得技术、人才和计算资源,并学习阿里巴巴的互联网思维,在汽车这个专业领域里,将双方的资源整合,优势互补,共同创新,创造人们期待的全新出行,并打响车企变革第一枪,联手阿里云落地“中国制造2025”。


       2019年1月7日,吉利汽车公布了2018年销售数据,在国内汽车市场出现负增长的大背景下,吉利汽车逆势上扬,全年累计销量达1,500,838辆,同比增长约20.3%,高居乘用车销量榜第四名,也是中国品牌历史上取得的最高成绩。




       吉利汽车成为国内少数保持两位数正增长的汽车企业,更成为“汽车寒冬”中的一股暖流,这一成绩不仅大幅度提升了吉利汽车的市场占有率,而且首次实现了吉利汽车发展史上的年销突破150万辆的里程碑式跨越。更重要的是吉利汽车凭借25万辆的同比增量成绩,力压广汽丰田、一汽-大众等老牌合资企业,一举获得“2018年车企总销量增量成绩单”第一名的桂冠。


       2018年是吉利历史上风头最劲的一年:除了凭借150万辆的成绩成为中国品牌销量第一名之外,还一举成为戴姆勒的最大股东,让国人扬眉吐气。


       二、课程中,我们将让学员实地考察部分实施了阿里巴巴新零售计划的企业,深入学习5G时代下的新零售概念。



       帅康集团与阿里巴巴的合作




       据《中国金融商报网》的报道,2019年1月11日,阿里巴巴宣布推出“A100”战略伙伴计划,旨在为企业提供全面一站式解决方案,帮助其加速数字转型。帅康凭借近年来在新零售领域取得的成绩,此次成为阿里巴巴“A100计划”的参与成员,也是厨电行业首先入选的品牌。从此帅康与阿里的合作更加紧密,先后与阿里钉钉、阿里妈妈、阿里云达成各模块的合作。


       今年4月份,帅康与阿里妈妈达成了深度合作。通过阿里妈妈数据技术赋能,对品牌人群及行业潜客进行了深入的消费者洞察及市场分析。通过手淘品牌特秀“猜你喜欢”“有好货”等消费者心智影响的强触点, 利用视频、图片及品牌号内容等丰富的形式, 对品牌老客重新激活召回,并对行业高潜力人群进行影响渗透。4月25至5月1日,短短七天,曝光量高达“600万+”,且通过品牌数据银行回流沉淀。


       2019年4月13日-5月19日,帅康迎来了具有自己品牌特色的直播季。直播期间得益于阿里妈妈合作过程中消费者资产的积累,“600万+”的曝光量,尤其是在4月28日重庆的门店爆破直播,为直播间引流,当天单场直播期间下单成交78万。这次的直播季,实现了线上线下的整合提效,进一步加强了“线上+线下”通过全域营销达到直播爆破的效应。线上宣传引流,通过阿里妈妈合作高效获取行业新客,沉淀为消费者资产;线下门店直播活动进行承接,导购专业的产品讲解、优惠券发放、抽奖互动等新的营销形式,给用户带来了更强的参与感与品牌产品体验。




       5月19日,暨帅康35周年厂庆之日帅康选择在亲橙里为直播季做收官《总裁驾到——帅康35周年献礼》,第一期直播季共招募粉丝4772人,30场门店直播,在线曝光浏览量共152万人次,5月19日在阿里巴巴亲橙里当天直播浏览量55万人次,互动数72231人,同时公布《Fun开了吃》下一场直播季的精彩预告。


       此次帅康与阿里妈妈的合作,阿里妈妈用它强大的数据技术,为帅康提供消费者洞察与精准消费者触达拉新,与帅康在“线上+线下+直播”的新营销模式无缝衔接,成功将新零售落地,同时打开了帅康全域营销的大门。



       “一起播种100个阿里巴巴”课程学员反馈



       通过诸多案例的剖析,让学员很容易理解,本次收获满满,感谢张老师一天辛勤的付出!”


       “内容实战,组织有序,非常满意。期待了解与合作更多项目”




       “此次培训受益匪浅,尤其是启发思维式的课程,让我醍醐灌顶,豁然开朗。”


       “聚焦核心产品、务实、创新的浙商精神值得我们学习、反思。”


       “一起播种100个阿里巴巴”课程能带给客户什么?我们的回答是:


       - 了解未来趋势


       - 学习新思维、新技术、新模式


       - 学习阿里巴巴的管理经验


       - 与阿里巴巴接触,获得项目合作机会


       上述,难道不是对2019年,这个难熬的光景,最温暖、最诚挚的礼物吗?与其一味沉浸在痛苦与挣扎中,不如行动起来,解决问题,让学习的力量充盈内心,用自己的努力从黑夜中撕开一个口子,让光照进来!


       “一起播种100个阿里巴巴”课程架构


课程系列

主题

内容

一天

阿里文化与管理激活团队

参观阿里发展历程

体验阿里文化下的创新与创业精神

由阿里毕业同学高管层分享《阿里政委与阿里铁军打造》

两天

高管研修与实践

第一天:

体验健康大数据转型之路

体验数字与科技的发展

学习《大数据时代背景下的智能制造案例分析》

第二天:

学习《AI大数据的商业应用和体系构建》

24社区生活服务平台,模拟大数据运用场景

阿里课题组老师分享《阿里新10年最赚钱的商业模式》

三天

新零售企业内部实践学习

第一天:

学习新零售的发展趋势,新零售的前世今生,坎坷与梦想,运营的必备要素,大数据的价值分析,发展趋势

学习运营高手与能力培养,人的数字化运营能力、货的数字化运营能力、场的客户体验感知能力

第二天:

学习新零售与活动策划

学习新零售运营思维转变和会员激活新思维;大中小微企业的新零售实战案例解读;新零售运营策略与服务案例解析;

学习用户体验:新媒体与商业新模式的运用;

学习内容运营:双十一效果最好的打法分析;

学习回归零售的本质及新零售解决方案提供。

第三天:

学习5G时代新零售的新机遇,内容包括:1、新零售技术的发展与变革;2、5G时代对新零售发展的机遇与挑战;3、云服务深度解析:如何让新零售更加轻便。

考察与实训:新零售A100商家、环球捕手、婚礼纪、艺福堂、帅康集团等新零售标杆企业的考察实训。

毕业答辩与结营仪式,完成课时学员由中国职业经理人协会颁发新零售经理证书。






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