留学产业产值超160亿 澳政府绝不会轻言放弃


2010年01月16日 09:09    来源:广州日报

原莫瑞迪安学校的学生小旭。

悉尼莫瑞迪安分校的金色招牌仍在,但学校已经关闭多时。

悉尼Billyblue学校学生与老师讨论课题。

悉尼Billyblue学校的阅览室。

墨尔本大学校园。

悉尼Billyblue学校的电脑室。]

本报记者采访澳大利亚私立学校“trinity”的负责人。

  今明两天,本报推出首个采访国家——澳大利亚。在明天的报道中,本报特派记者将向读者介绍澳大利亚不同类别学校的入学就业情况,以及留澳学生可能遇到的人身财产安全问题。

  已采访国家

  澳大利亚

  新加坡

  美国

  英国

  2009年12月22日,澳大利亚悉尼市。当拿到由澳大利亚私立教育与培训委员会(ACPET)发出的确认信时,一些中国留学生的心头大石终于放下:他们有书读了。至此,因澳大利亚全球校园管理集团五所学校倒闭而失学的1187名中国留学生全部获得安置。

  去年接连发生的澳大利亚私校倒闭事件,让众多海外学生及家长开始重新考虑赴澳留学的计划。“被失学”背后有哪些深刻原因?2010年留学澳大利亚的前景如何?为此,2009年底,本报特派记者前往澳大利亚进行采访。文/特派澳大利亚记者黄茜 图/特派澳大利亚记者黄澄锋

  留洋6年

  花费百万

  只为“永居”

  “学校倒闭不稀奇。首先,私校倒闭以前有过,以后还会有。其次,澳大利亚政府对类似危机的处理有一套成熟的机制。但这类事件对学生的冲击相当大。”

  ——墨尔本主要华文媒体、澳大利亚华厦传媒集团董事长项翔

  这曾是一家极度繁荣的私立教育机构:澳大利亚全球校园管理集团(GCM),旗下拥有GCM时装设计学院、莫瑞迪安国际学校、莫瑞迪安国际酒店管理学校、国际设计学校和莫瑞迪安学院,在悉尼有4个校区,在墨尔本有9个校区。

  2009年12月14日,莫瑞迪安国际酒店管理学校的“前学生”、河南男生小旭带着记者一行,来到位于悉尼市中心滑铁卢街26号的已经被封的校园。“我头一天还回来上课的,第二天就发现学校大门紧闭。”小旭2008年初进入这所学校念西餐厨师专业,2009年11月6日学校宣布倒闭时,离他拿到毕业证只剩两个星期。

  私立学校说关就关

  类似莫瑞迪安这样的私校倒闭事件,2009年澳大利亚已发生过几起。中国的学生和家长都难以理解,学校怎么能说关门就关门?

  作为一名私立学校的创始人,同时也是华人移民,墨尔本New Generation College的校长王建峰已经见怪不怪。他介绍,在澳大利亚,私立教育机构由财团、公司、个人或社会团体等投资兴办,经营得不好,就只能“关门大吉”。

  墨尔本地区规模最大的留学中介之一、爱德国际教育中心总经理李强说,“莫瑞迪安”的倒闭与教学资质和教育质量无关,就是因为经营上的问题。

  总有机构收拾烂摊子

  “说实话,我不算很着急。因为到澳大利亚6年了,知道ACPET肯定会接手这个烂摊子。”小旭说的ACPET,全名叫做“澳大利亚私立教育与培训委员会”,是一个约束力很强的行业联合会。ACPET的规程要求,如果任何一个成员学校倒闭了,其他成员有义务接收该校的学生,将他们安置在对应的专业或课程就读。

  ACPET负责国际事务的经理史蒂夫·夸克在悉尼告诉本报记者,到2009年12月22日,因GCM五所学校倒闭而失学的1187名中国留学生全部获得安置。

  但“亡羊补牢”改变不了这一事件“双输”的本质。凯·甘蕾女士是查尔顿·布朗学校的校长,她在ACPET善后工作中扮演了主要角色。面对来自中国广州的记者,这位女士的脸色有些尴尬:“你们的读者是不是担心,来澳大利亚读书会不会碰到学校倒闭的事?”

(责任编辑:王惠绵)

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