中国民营企业国际合作发展促进会会长张维新（左二）在侨报接受访问。

   随着越来越中国民营企业走出国门来到美国发展，无论是大型还是中小型的民营企业都遇到各自不同的挑战。中国民营企业国际合作发展促进会会长张维新在侨报大楼接受访问时表示，总结过去十年走出来的经验，民营企业落地海外将需要加强规范和管理。

   近年来，无论是如万达、阿里巴巴这样引人注目的大型企业，还是如海底捞、眉州东坡等的餐饮企业，越来越多的中国民企走到美国民众的眼前。中国民营企业国际合作发展促进会的会长张维新称，近10年有上千民营企业进入美国。

   中国民营企业在美发展除了面临如何与当地政策法规管理接轨的问题，也有着自身发展方向的问题。张维新表示，十年前走出来的大部分是原罪问题企业家，现在民营资本则是以内保外贷形式走出来。无论什么形式走出来，对民企来说真正最重要的还是与国际市场接轨，规范企业在国内外发展、培训、咨询、法律认等相关业务。

   熟悉在美的中小民营企业的梁先生也认为，中国民企对美国从社会到法律法规的了解太浅，因带着在中国国内的经营理念，导致他们难入打入美国市场。现在中小民营企业面对的问题是，就算中国民企的产品本身达到市场标准，但消费者对其产品的认同度太低，依然会遇到渠道门槛和经营手法问题。

   张维新分析，中国民营企业要提高当地社会认同度、打响品牌，就需要在国际上占领文化高地，以文化战略走出来。例如TCl冠名洛杉矶中国大剧院，万达收购AMC，阿里巴巴娱乐并购美国院线线上业务等，提高美国对中国软实力战略的认知。