6日，“萨德”系统发射架及部分装备抵韩
“萨德”来了，并不像“狼来了”的故事一样虚张声势。“萨德”部署正在实实在在的进行，甚至比预计时间还要提前。
3月7日，韩国军方宣布，在韩部署“萨德”的第一批装备于6日晚抵韩，“萨德”部署进程正式启动。中国外交部马上进行了回应，“在“萨德”问题上的立场，我们是非常明确的。我们坚决反对美韩在韩国部署“萨德”反导系统，将坚决采取必要措施维护自身的安全利益。由此产生的一些后果由美韩来承担。再次强烈敦促有关方面停止部署进程，不要在错误的道路上越走越远。”
这些天，当“萨德”部署的进程一步步加快，中国也发起了各种各样的抵制，比如全民抵制乐天、乐天超市被关、乐天食品下架等等。
但归根结底，部署“萨德”这个锅并不是韩国一个企业就能背的，这个责任，终究是美韩两国政府来承担。
当部署“萨德”已不是纸上谈兵的时刻，中国对“萨德”的应对，也不能仅停留在对一个企业的抵制上。
>>经济制裁
众所周知，经济领域是中韩关系中的重要领域，也是中国的优势所在。韩国在经济上对中国的依赖，不言而喻。单举几个例证：中国是韩国最大的贸易伙伴，韩国出口、旅游、人文交流等方面，都倚靠中国，而且这几方面是韩国经济的重要来源。
所以目前，中国民众口耳相传、最直接的抵制韩国方法，也就是抵制乐天与不买韩国产品、不去韩国旅游。
中国国防大学教授金一南解释，一些局部的的反制已经开始了，中韩关系的降温难以避免。这种降温它首先从政治层面反映出来，中韩双方政界、军界的高层交往都受到了很大影响。接下来是经济的，中韩两国关系趋冷，两国的贸易关系也不会维持以前的热络状态。
中国军事科学学会副秘书长、中国战略文化促进会常务副会长罗援少将则总结了更为详细的经济制裁计划：对与部署“萨德”相关的韩国产业链、商业链施以惩罚式的报复措施；抵制乐天集团的商品和商业行为；限制对韩国某些敏感地区的中国游客规模。
>>军事对抗
“萨德”问题事关中国重大的安全利益，因此当然可以采取更加严厉的措施施加压力。
中央党校国际战略研究所教授、朝鲜问题专家张琏瑰认为，考虑到中韩之间密切的经济往来，经济领域的反制很可能产生“伤敌一千，自损八百”的功效。“因此，在前期的基础上，中国的反制可以更有针对性，以军事的手段对抗军事的挑战。”
认为在必要时期采取必要手段的人士，还有知名中国军事理论家、军事评论家张召忠。张召忠说，2007年的时候，美国要在俄罗斯的“后院”东欧部署导弹防御系统，还说是帮着俄罗斯，来反所谓的伊朗导弹。普京当时的对策是，如果美国这样做，那俄罗斯把自己租用的阿塞拜疆的盖贝莱雷达站给贡献出来，或者升级，实时监控美国提及的东欧地区，或者干脆在美国盟国搭建雷达，帮助美国监控。后来小布什在自己的任期内没能把这个计划付诸现实，2009年奥巴马上台后，正式取消了这一计划。张召忠认为中国也可以参考这个做法。
中国国际战略研究基金会学术委员会主任张沱生则讲的更为实际，他认为，中国并不愿发起军备竞赛，但是在“萨德”即将进入韩国的情况下，中国应当适当提高核武库的数量与质量，扩大进攻性导弹的规模，确保国家拥有可靠的二次核反击能力。
“从技术角度看，‘萨德’的主要危险在于其雷达可清晰探测我国战略弹道导弹释放弹头的过程，从而提高对真实弹头的识别能力，进而增强其拦截效果。”清华卡内基全球政策中心研究员赵通赵通表示，“我们可以对弹头释放仓进行改良，也可以在弹头的雷达反射特征上做文章，以增加其识别难度。”
从战术角度看，一位中国军方匿名人士对澎湃新闻表示，中国也有充分的手段对“萨德”系统进行软硬压制，包括在必要时予以物理摧毁。例如，中国的多款中短程弹道导弹、巡航导弹、及远程火箭炮都可以有效突破其防御体系，而在电磁领域、网络空间也可进行软性的有效压制。
>>外交抗衡
中国对韩国引进“萨德”系统的反感，不仅体现在整个民众的情绪当中，也体现在中国政府对韩方的一再严厉喊话上。
当“萨德”部署很可能搅乱国际社会，已经不再是两国国家间的事情时，中国其实可以运用外交手段来进行抗衡。
评论指出，这个时候，中俄战略应联手应对。中俄双方应该在战略上联手阻止和惩处“萨德”系统的部署。美韩部署“萨德”系统对中俄的战略利益和安全利益构成了直接威胁，俄罗斯方面已经对韩国部署“萨德”的决定表示坚决反对。在这个基础上，中俄双方必须共同努力，毫不犹豫地维护两国安全利益，以防止美韩在朝鲜半岛造成动荡。
罗援则建议，在联合国和中国各驻外机构对外窗口散发中国对“萨德”事件的政策声明，阐明“萨德”反导系统对中国安全的危害，以及中国的一贯立场。尽可能多地争取国际社会的同情和理解，真正做到“文攻武备”，抢占舆论制高点。
最终还是要明确一点，“萨德”部署在本质上是中美之间的较量，韩国不过是美国的一个棋子。在“萨德”系统确已存在的情况下，美国对中国战略威慑力量的探测监控能力的大增就是一种既成事实，中国要想真的抵消“萨德”系统对自己的损害，就必须跳出半岛这个框架看问题。
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