2015年12月17日，王石在“内部讲话”（广发媒体的内部讲话）中，针对届时已经成为第一大股东的宝能进行攻击，表示“你想成为第一大股东，我是不欢迎的。不欢迎的理由很简单：你的信用不够。”、“一进、一拆、一分，这就是他们的发家史。” 媒体猜测纷纷猜测，王石有什么办法击退宝能。打时间战、白衣骑士、毒丸计划、焦土政策……万科的A、B、C、D计划早已逐一实施。 打时间战——意图拖垮大股东 2015年12月18日，万科A紧急停牌。 2015年12月21日，万科发布了《关于重大资产重组停牌公告》。万科在公告中表示，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢复交易，承诺在证券恢复交易后3个月内不再停牌筹划重大资产重组事项。 2016年1月16日，万科发布《关于筹划重大资产重组停牌期满申请继续停牌公告》，称相关工作难以在1月18日前完成，无法实现A股复牌，申请继续停牌。并表示将在3个月内，即3月18日前做出重组预案披露。 2016年3月17日，万科举行的公司2016年第一次临时股东大会审议通过了《关于申请万科A股股票继续停牌的议案》，同意公司向深圳证券交易所申请公司A股股票因筹划重大资产重组事项，继续停牌至不晚于2016年6月18日。 2016年6月17日晚，万科发布《关于公司股票暂不复牌的提示性公告》，再次延迟复牌。 2016年7月4日，万科复牌。 万科A超过半年的停牌、多次延迟复牌，意图通过时间战拖垮大股东。 万科在没有确定交易对手的情况下紧急停牌，涉嫌证券欺诈。超过半年的非正常停牌，严重影响中小股东资金流动性。复牌后股价下跌，更是给中小股东带来巨大的经济损失。大股东注重长远发展，而中小股东大多赚取短期差价收益，万科打的时间战，最终伤害的还是广大中小股东。 白衣骑士——意在维护万科管理层稳定 在国际上，通常是遇到恶意收购的时候会找他们认可的投资方、资本方作为“白衣骑士”来为其保驾护航。 2015年12月8日晚，万科发布公告称，截至12月7日，安邦保险集团通过其旗下安邦人寿保险、安邦财产保险、和谐健康保险及安邦养老保险合计持有公司股份55252.63万股，占公司总股本的5%。 2015年12月23日，万科发布公告欢迎安邦，称“房地产行业已进入白银时代，单一的开发即售模式亟需转型。”，“保险资金因其低成本、长周期的特点，将为房地产行业呆料产融结合的机会。在万科自身转型过程中，我们需要保险资金的支持，也正积极探索与保险资金的合作机会。” 前海人寿和安邦保险同为保险资金，受到万科的待遇截然不同。 万科自降身价“需要保险资金的支持”，但只需要安邦保险。原因是安邦保险集团声明中明确 “希望万科管理层保持稳定。” 万科希望引进安邦这位“白衣骑士”实为管理层保驾护航。然而早在2014年，安邦就有意入股万科，被王石断然拒绝。此番王石欲与安邦联盟，恰是印证了“没有永远的敌人，只有永远的利益”。万科反对前海人寿却欢迎同为险资的安邦，不过是为了维护万科管理层的稳定。 毒丸计划——保持股权分散 根据百度词条释义：毒丸计划正式名称为“股权摊薄反收购措施”。当一个公司一旦遇到恶意收购，尤其是当收购方占有的股份已经达到10%到20%的时候，公司为了保住自己的控股权，就会大量低价增发新股，目的是让收购方手中的股票占比下降（摊薄股权），同时也增大了收购成本，让收购方无法达到控股的目标。 2015年7月，宝能在二级市场一路举牌，成为万科第一大股东。 2015年12月18日，万科在高位紧急停牌，并于12月21日发布关于重大资产重组停牌进展公告。 2015年6月17日，万科召开董事会，审议引进深圳地铁重组预案。 根据万科重组预案，其拟以15.88元/股的价格向深圳地铁发行28.72亿股购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。此后深圳地铁将持股20.65%，成为万科第一大股东，而前海人寿及华润在万科的持股比例则由24.26%、15.24%摊薄至19.27%、12.10%。 万科管理层选择60日均价这样一个较低的价格增发股票引进深圳地铁，最大程度摊薄了万科现有股东利益。为安抚股民，再许之以“轨道+物业”的不确定未来收益,是地地道道的“毒丸计划”。 万科管理层坚持引进深圳地铁的目的，不过是为了坚持股权分散，从而维持万科管理层长久的控制权，不惜大幅摊薄所有股东（包括大股东、中小股东）利益。 焦土政策——以“自残”手法拉低股价，希望宝能爆仓 与黑石交易，高价买入不必要的资产 据7月8日港媒相关报道，有匿名人士向港交所发出告密信，猜测万科管理层正动用方案B，即万科计划收购黑石集团在内地资产，涉及资金130亿元，目的可能是保护管理层的控制权。 告密信中详细叙述了130亿元的资金来源，其中90亿元为向招商银行借贷，万科将承担35亿元，另外5亿元很可能由万科持股6%的绿景中国主席黄静舒支付。收购黑石平台套现的130亿元，或可由对方买入近6%的万科股权。 7月9日万科发言人回应表示“没听过黑石这宗交易”。 但 7月12日早间，万科在港交所发布公告，就与黑石交易的相关报道发布声明，表示6月21日已通过董事会。公告内容和此前万科否认的“告密信”所述基本一致。 公告中，万科称“目标公司96.55%股权价值经公司审慎评估，并经交易各方的平等协商后确定价值约为人民币128.70亿元。”却并未对价值评估依据、评估内容进行详细披露。 值得注意的是，万科此次计划收购黑石的资产，正是2012年华润以9亿元的价格转让给黑石的，时隔仅三年，万科计划以14倍多的价格买入同样的资产，其价格评估是否合理？ 无怪乎有网友评论，“要警惕旧万科低价出售资源给新万科，也要警惕 旧万科高价购买资产”。 多方唱空，打压万科股价，中小股东利益何在？ 王石多次公开场合攻击、决裂大股东的言论想必公众都不陌生。 “你（指宝能）想成为第一大股东，我是不欢迎的。不欢迎的理由很简单：你的信用不够。” “一进、一拆、一分，这就是他们（指宝能）的发家史。” “民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,(但)你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。” “当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？” 王石作为万科管理层代表，在公开场合攻击、决裂股东，无疑将对市场信心造成极大伤害。 2016年6月27日，在万科年度股东大会上，有股东提问“对宝能罢免王石等12名董监的职位这个议案有什么态度？接下来会有那些应对的措施？”，万科管理层回复称“现在出现了部分已经签约的项目出现了解约和中止签约，部分已经销售未结的项目面临着退订和交付的风险，客户由于焦虑而质询的情况在成倍增加，银行和评级机构对万科的信用评级已经开始在慎重重新考虑，我们的合作方对经营前景表示担忧，甚至调整相应的商务条款，我们猎头公司纷纷围绕着周边活跃的众多的猎头公司，纷纷在打着我们员工的主意”。 2016年7月19日，万科《报告》中“中小股东、媒体、社会公众对于钜盛华的高杠杆资金链能否持续、是否会引发万科A股股价断崖式下跌，是否会再现2015年股灾期间二级市场系统性踩踏风险，表示了极大顾虑。” 万科以高价购买不必要资产、多方恶意唱空股价等这种“自残”做法来拉低股价，以期引起股价持续暴跌，从而导致宝能的杠杆资金被强行平仓。而万科管理层2015年回购期间成立的德赢计划，其投资万科成本远高于宝能，可能先于宝能爆仓。万科此举可谓“损敌八百，自损一千”的“焦土政策”，无疑将极大伤害万科众多中小股东利益，对万科今后的发展，也将带来极大的隐患。
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