高斯数据中心SAP系统迁移于2017年2月14日正式完成。借助SAP LT(LT-LandscapeTransformation)技术，NNIT帮助高斯国际在短短两个月的时间里，把SAP系统成功从美国迁移到上海，并实现中美业务数据的剥离和分拆。
美国高斯国际是一家世界排名前列的报纸及期刊等印刷包装设备巨头，拥有 170 多年的历史。2010年，美国高斯国际被上海电气集团 (SEG)收购，其在华子公司高斯中国于 2012 年部署了 SAP财务、物流、生产和资源规划模块。
2015年，上海电气决定拆分美国高斯国际,只保留高斯中国作为旗下子公司。为此，高斯中国与高斯国际共用的SAP系统也必须进行拆分和迁移。
高斯中国需要把全部的数据信息,从美国迁移至上海本地新的数据中心，并构建虚拟机环境，清除ERP系统中不属于高斯中国的数据。
为保证系统拆分的平稳无误, 高斯选择了 SAP LT 解决方案的“Clone and Delete”策略,并需要一位可靠的IT咨询和服务伙伴，来完成整个国际性项目的实施和管理。
作为SAP资深的合作伙伴，NNIT接受了这一挑战，并且凭借多年的项目实施经验成功中标。
高斯中国要求保留包含自定义和主数据的所有交易历史数据，并且在系统迁移过程中，保证业务连续性。
通过SAP LT 工具和“Clone and Delete”策略，能确保高斯中国的数据平稳、准确地剥离。同时，SAP提供的丰富经验和指导，进一步保障系统顺利从美国迁移到中国上海。
飞越太平洋 NNIT助力SAP系统平滑迁移
而NNIT 承担了整个项目的协调与管理工作，成为项目各方的衔接桥梁。
“整个项目的实施时间非常紧迫，于2016 年 12 月 12 日启动，到2017 年 2 月 14 日上线，期间包含了圣诞节、新年和春节多个长假期，还涉及到高斯国际、高斯中国、SAP的多方跨国合作。”NNIT该项目负责人表示，“我们定期在深夜与美国项目组召开电话会议，日以继夜地工作，即使是在周末也毫不懈怠，严格按照各个阶段的时间节点进行交付，都是为了保证项目最终按计划如期上线。”
技术是 NNIT 的主要优势之一。在非常紧凑的时间范围内，NNIT完成了客户要求的所有硬件安装和虚拟机环境构建。
其中，SAP LT 公司代码删除是整个项目过程的一大重点。NNIT 拥有 3 位经过认证的 SAP LT 应用顾问。他们与NNIT SAP Basis 和 ITOS 基础设施顾问一起紧密合作，成功部署SAP 公司代码删除包，有效保证了清除数据的质量，得到高斯国际的充分肯定。
在SAP系统从高斯国际迁回上海本地数据中心之后，高斯中国可以更轻松地与使用本地语言的供应商沟通业务需求，让SAP系统快速高效地为高斯中国的业务发展服务。
而且，系统平均响应时间从 20 秒缩短到不到 2 秒。“可以说非常快捷、高效!“高斯中国相关人员对此评价道。
目前，NNIT 已将 4 个 SAP 系统从高斯美国转移到高斯中国，新的数据中心于2017 年 2 月 14 日成功上线后，顺利稳定运行，未出现任何问题，并完成了上线后的第一次月结。
面对中国正在掀起的全球并购浪潮，NNIT 在SAP LT 项目上的成功经验，无疑将帮助国内外用户更好地完成数据迁移。相信在未来，NNIT 在SAP AMS、系统升级、IT基础设施托管等方面，会赢得更多的合作机会。
关于高斯
高斯®品牌拥有 170 多年的历史，致力于不断创新并提高印刷媒体的活力、价值、影响及竞争地位。Fred 和 Sam Goss 兄弟在芝加哥成立了原来的高斯印刷系统有限公司，根据客户要求不断调整创新理念，创造新的机会。 高斯陆续收购了喜来登、马里诺尼、福斯特、哈里斯、科特雷尔和克勒索-卢瓦尔等公司，正反映了这一愿景。不变的是对创新与客户协作文化的尊崇，不断取得卷筒纸印刷和印刷品加工技术的重大突破。2010 年年中，高斯国际被上海电气集团 (SEG) 收购。
关于NNIT
NNIT是一家专业提供SAP项目实施和运维的IT服务商，一直致力于新技术的研发以及SAP成熟技术的推广。作为SAP的长期合作伙伴，NNIT第一时间掌握SAP的最新技术，并参与最新技术的推广。
此外，NNIT在天津还拥有自己的研发团队，紧密关注业内新技术的动向，并建立了完整的新技术学习、研发、推广、实施的方法论，努力把高新技术与客户的实际业务需求相结合。NNIT公司管理层也对研发项目给予了大力的资金和管理支持。
NNIT的服务理念是与客户长期有效的双赢合作，希望将更多的新技术引入客户日常业务中，让信息化管理助推企业成为行业的领先者。NNIT中国技术团队具备多名供应链、财务模块的SAP LT官方认证顾问、熟悉SAP LT专业知识、具备应对不同业务拆分需求的专业实施能力。
|
