我国传统企业的互联网化之路任重道远

2015年01月26日 02:42    来源:中国经济网

  中国经济网北京1月26日讯(记者 郝红波 实习生 丁甜甜)随着互联网技术的发展,如今各大企业也正在迎合着信息化、互联网化的大潮流,给传统企业带来了一场大的变革。同时,也有许多科技公司应运而生,发展势头非常迅猛。那么,传统企业如何实现信息化和互联网化?未来几年,企业互联网信息化又该如何发展?

  1月23日,重庆维普特科技有限公司总经理兼CEO洪渊先生做客中国经济网《财经对话》栏目,畅谈企业信息化和互联网化的发展。

重庆维普特科技有限公司总经理兼CEO洪渊先生做客中国经济网《财经对话》栏目。中国经济网记者 王岩/摄

中国经济网《财经对话》主持人 李雨婵  中国经济网记者 王岩/摄  

重庆维普特科技有限公司总经理兼CEO洪渊先生做客中国经济网《财经对话》栏目。中国经济网记者 王岩/摄

  互联网颠覆传统市场模式 注重以人为本

  “互联网本身就是一个以人为主,公正透明的平台,自从互联网经济发生以后,很多的传统企业曾经通过信息不对等来获取利润的方式已经被互联网彻底颠覆掉了。”洪渊谈到。

  洪渊表示,从国内很多像淘宝、京东这样的大型互联网平台中可以看到,互联网已经把曾经的那种商家式的霸权进行了一个颠覆和改变。淘宝通过五年的时间,把他的双十一销售量提高到了五百多个亿。

  对此,洪渊认为这正是所谓的草根消费群体起到了作用,曾经那些企业看不上的零售小商家通过互联网聚合在一起。在今天看来,很多商家曾经想要去独霸市场,去占领消费者,以前是商家来占领消费者的这个市场,已经被消费者来主导这个市场的这种方式所颠覆了。

  “今天的互联网商业环境应该是由消费者来做主导,来决定着企业应该做什么样子的产品。如果今天的传统企业不再去适应消费者的需求,不再通过消费者,去满足消费者这种需求,那么它的产品很难在这个市场上进行一个很好的销售。”洪渊指出。

  我国传统企业互联网化正处于重要转型期

  “我们现在国内传统企业的互联网化大致上处在一个转型期,大部分的企业其实还处在一个进退两难的状况。我相信未来几年可能不出五年到十年,所有的企业都会终归会走到互联网这条路上来。因为这是一个历史的必然的趋势,而且是一个大潮,所有不在这个大潮里面的,最终都会被这个大潮所湮灭掉。”洪渊说。

  洪渊把传统企业比作“地下的老虎”,把互联网公司比作“天上的老鹰”。他说,老鹰和老虎其实都有各自的优势,也有各自的地盘。但是在今天,实际上老鹰和老虎变成了一种结合,那就是插着翅膀的老虎会创造一个更大的价值和利益。因为老虎再厉害也上不天,然后老鹰再厉害也落不了地。

  “我们以前从地上到天上,现在又从天上往地上回归,这是一个过程。”洪渊指出,如今很多企业的O2O模式,其实就是一个落地的模式。

  洪渊表示,现在大部分的企业处在一个进退两难的状况。很多本地的企业,特别想做互联网。但他们不像一些大型的国际企业,他们有的时候很简单,只是因为同行这样做所以自己才这样做,了解互联网这个趋势是必然的,但并不明白这到底是怎么一回事,也不知道该怎么做。

  传统企业互联网化不能盲目依赖第三方公司

  在谈到传统企业如何进行互联网化时,洪渊认为,现在我们遇到过的很多企业家,他们一说想互联网化,他们就会找所谓的互联网公司来帮助他们运营。但是实际上在很多时候是在盲目的投入,因为他没有一个整体的规划,也没有真正找到自身的位置。”

  洪渊举了一个简单的例子,来说明当前很多传统企业互联网化过程中存在的误区。他表示,比如说今天你是一个做家电的企业,有可能人家告诉你说你可以在网上去开一家京东,但实际上他可能并不适合去做成像京东那样子的模式,但是因为很多企业家他不了解,他也没有真正分析过,所以说很容易去盲从。这样子其实对于企业来说是一个特别大的损失。

  对此,洪渊提出了自己的建议。他认为,传统企业要向实现互联网化,首先要找到自身的需求。虽然说互联网这个行业好像感觉每一个行业都可以入手做,但是一定要选择自己最适合自己的来做。不是什么企业你都可以做,你首先要定位好自己的需求,如何通过互联网来实现我这个企业的需求,这是第一步。

  其次,还要整合资源。洪渊指出,互联网本身就是一个资源化的平台,它并不是说单一的某一个行业或者某一个产品就可以去获取最大的利润或者市场。所以,整合自己企业本身之前建立的这些资源,能够在企业互联网化的进程中提供很大的帮助。

  此外,洪渊还强调了“观念转变”的重要性。他表示,企业一定要抛开曾经的那种传统的想法。很多传统型企业生产了五十年或者是三十年,或者甚至更长的时间,他们就认为他依靠传统的模式获得了很高的利润和回报率,把企业做到了一个层级上面。然而面对互联网化这个问题,你要他去改变他现在的思维,去重新的树立一个新的思维,其实是需要花很大的勇气来挑战的。

  “很多企业在互联网化的过程中,把所有的事情完全依托第三方,其实这样是不对的。因为没有任何一个第三方公司,除非是你自己的公司,可以帮你把整个互联网这条路走完,我们只能在前期起到一个辅助和辅导的作用。做成这件事情其实是企业本身,而不是我们第三方公司。”洪渊谈到。

  维普特科技助力本土企业互联网化变革

  洪渊介绍,维普特科技是帮助重庆本土地区的一些传统性企业走入互联网和进行互联网化的改革,包括产品互联网化,技术开发,平台建设或移动终端,维普特会为企业打造一套整体的解决方案。

  其次,服务项目包括产品的信息化,互联网化的策划,企业互联网新方案项目的执行,技术型平台的开发,软件系统的开发,和客户中端的开发。

  维普特科技虽然现在已经有了一个良好的发展,但是洪渊先生回想起维普特科技一路走来的坎坷挫折仍然颇有感触。

  洪渊回忆道:“我们遇到的挫折第一个就是人才,因为很多的人才都集聚在北上广地区,在相对来说西南地区人才比起北上广是缺乏很多。第二个就是客户对这个东西的接受度,我们是在改变客户的一个思维。“

  把客户的思维转化成互联网思维,其实是特别难做的事情。洪渊解释道:“它不像一个纯粹的技术性的工作,可以通过技术能力按照需求完成。我们实际上在帮助企业做事情的时候,是要改变很多企业家的思路,这最难的。客户否定方案的原因其实在很多时候并不是说他觉得我们的方案不行,而是他不敢迈出来那一步,他觉得他心里面没底,他还是很害怕。”

  本地化服务更适合地方企业互联网化转型

  现如今,金融、汽车、传媒等等都在向互联网领域靠拢,在互联网服务的过程当中,洪渊则比较看好本地化服务。

  为什么叫看好本地化服务?洪渊表示,现在在国内很多地区,包括像在重庆地区有很多的这种传统企业,面临步入互联网的这个门槛上面他们犹豫不决。本地化的服务更适合很多地方企业互联网化的转型。

  “如果你扎根做好重庆市这个区域的市场,那你这个能量也许可以得到百分之百的发挥,但是如果你一开始就想做一个全国性的市场,对于很多传统企业来讲这是一个不现实的情况。”洪渊解释道。


 
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