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       汪海，这两个字就是最卓越的品牌，汪海是我青岛老乡当中我最关注的人，双星是我最关注的企业，青岛是我的老家，青岛的企业有很多，我印象最深刻的就是汪海，在这些年来汪海的确是一棵不老松，长青树，在每个阶段都做出了他的贡献。

       汪海开创了五个首开，即：首次开创了召回制度，在中国那是首次的；第二，首开以价值观质量提升为核心的企业文化战略定位；第三，首开创民族品牌为核心的品牌战略定位的新模式；第四，首开企业主动获取社会话语权的战略定位；第五，首开现代的产业链向研发做转移的战略定位。

       记得有一年，双星有一批鞋做得不太好，后来引起了各种各样的投诉，甚至媒体也报道了，后来弄清楚了，是因为原材料有问题，好多人以为汪海不行了，汪海很快在电视台上做了一个广告，凡是买这批鞋的人都一律到双星来换，我记得大约是2000双，所以这个影响非常好，那是给我印象非常深的。

       这是首开这样一种风气，首开这样一种制度，汪海是连长指导员出身，这个质量抓得太好了，后来说了有人就要穿鞋，做什么工作呢？重要的抓了人的素质的升级换代，以人的素质的升级换代带动企业素质的升级换代，以人和企业素质的升级换代带动整个双星腾飞，这里边重要的问题，就是我们讲了这两条产品的质量，还有做场地，场地也非常重要，就是每一个人的工作完成的好坏，数量，质量都很好，这个对于调动积极性，工作的好坏就非常有意义。

       第二个就是，首开以价值观质量提升为核心的企业文化战略定位。像双星教育学院，我当时理解为双星要办一个大学呢。

       还有首开以民族品牌为核心的品牌战略定位的新模式，我们的创新现在已经进入到第三阶段了，第三代创新不是那么容易。

       第四个，首开企业主动获取话语权的战略定位，这个就是第一次搞媒体记者招待会，现在看很有意义。

       最后一条，首开现代产业向研发转移，在这方面我们有很多成功的成果，我们改革开放40年来最重要的成就就是出了一批优秀的企业家，汪海是优秀的。

       另外企业家精神也是毋庸置疑的，我们中国的和欧洲的不一样，在WTO谈判的时候，我们有一两个谈判官员本身对于民族品牌不太重视，所以汪海这一方面作为旗帜来讲特别重要了。

       作者：管益忻（教授、齐桓仲父大战略研究院院长、中央军委协公厅原理论秘书、经济学家周报主编、中国发展战略学研究会发起人之一、清华大学新经济新产业中心首席专家）