HomeCo 公司2019年2月19-21日在拉斯维加斯参加KBIS展，获得巨大成功，先后有35家美国企业与HOMECO恰谈密切合作方式。

HomeCo公司扩建项目30，000平方尺仓库办公楼正在紧锣密鼓地进行中。图为当地市政府现场办公。上左一为城市市长David先生。

HomeCo公司商业品牌交往在十年的经营中得到市场充分肯定。外州的企业也纷纷来洛杉矶HomeCo 总部恰谈业务。图为Idaho客人开户后到Pico Rivera 仓库购买商品。

HomeCo公司积极参与世界商业活动，不断推出新产品，HomeCo商业品牌不断出现在北美市场和世界各地。图为加拿大客人与William 在KBIS 签约后合影。

拉斯维加斯KBIS 展会一角。

HomeCo公司在Pico Rivera城市的仓库。

       位于美国加利福尼亚州的HOMECO集团公司以他独特的工厂直营模式在贸易战风险中更加坚挺，这原于HOMECO的创业理念，即HOMECO FACTORY DIRECT。

       集团董事长William Y ZHAI 翟先生在公司建立当初就在企业规划上有了明确的构想。他认为未来市场仓储式直营将会更多取代店铺经营，并且建材行业不会被网上销售所冲击，但由于世界各行业展会信息以及互联网的强大影响力，人们对生产环节将更加关注，这是由于市场“潜规则”的通货膨胀指数所决定，这等于生产和市场面对面的时机就在眼前。为此，他们通过十年磨一剑建设，先后在中国以联营、合资合营和独资建立了石材台面厂、橱柜厂、不锈钢盆厂和陶瓷厂。

       HOMECO集团现在已是名副其实的工厂直销公司，在当今的美国市场里立于不败，并且还得到了长足的发展。今年拉斯维加斯世界KBIS即厨浴产品行业大展主动与HOMECO签约，要求成为地区专营及地区代理商的美国公司高达35家企业。美国建材巨头HOME DEPOT 和 LOWE’S 也派出专人与HOMECO 商洽产品和供应联合。HOMECO迎来了历史发展的重要时期，尤其在当今中美贸易战的关健时期，HOMECO的商业模式更加突显博弈力量。

       HOMECO 现在五大工厂分别生产直供美国，他们在第三国的合资项目也开始发挥积极作用。橱柜月供量30个货柜，台面板60货柜，不锈钢盆15个货柜以及可以根据市场需求无上限的陶瓷系列产品。

       HOMECO的管理体系由总公司来管控，他们负责规划和掌控位于美国、中国两地的供应链和需求量走向分析。HOMECO在不同地区下设的中心仓库则为HOMECO点到面系统提供强有力的服务和技术支撑。HOMECO在质量管理和服务管理上都有新思路新方法，而且他们的方法被美国主流市场所接受。HOEMCO的水龙头产品不但在销售时承诺质量过关，而且在产品说明书中认真承诺5年包换举措。在HOMECO买水龙头可以在5年有充分的保障，任意更换，这在美国境内以及世界各地是没有工厂或公司这样做的。

       HOMECO在美国以崭新的面貌出现后，让美国主流社会更加认识到，依赖或是与HOMECO合作可以规避好多不必要的麻烦。首先是对美国的商业群落，与HOMECO是面对面在美国交流，节省了与中国大陆工厂的时间和费用，而且掌控质量在美国就可以做到了。这点完全应验了中国古代所说的“运筹帷幄，决策千里”的在大智慧；其二，对中国工厂来说，也避免了沟通上的麻烦，工厂再不用为打开市场所困扰。当成为HOMECO的生产工厂后市场就自然而然的打开了，对于美国境内的企业来说不单单是节省差旅费、时间、沟通有瑕疵那么简单。HOMECO模式可以使供应需求面对面，谁都没多化一分钱，但企业的利益却得到了足够的保障。