全球智能手机市场 未来三年联想第一

2014年03月04日 09:54    来源:美中时报    文澜江

全球智能手机市场格局正在发生重大裂变。IDC最新数据显示,2013年全球智能手机出货量首次突破10亿部大关,联想在全球市场排名第五,不仅远落后于三星和苹果,也落后于华为。最近,凭借以29亿美元从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务,联想一下超越华为而坐上全球智能手机第三把交椅。原有的市场格局已被打破。




作为全球最大电脑制造商,联想并不甘心智能手机“小三”的地位。联想在收购摩托罗拉移动业务公告中说:联想集团的个人电脑业务发展强劲,智能手机业务更是增长迅猛,通过这一协议的达成,联想在智能手机领域的市场地位将会大大增强。通过这一举措,联想智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现将会更加强劲,并在西欧市场奠定基础,与在新兴市场增长迅速的智能手机业务形成同步发展的良好势头。联想集团董事长兼总裁杨元庆表示,“面向未来,我们不仅将继续保持强劲的增长势头,还将为实现新的发展奠定坚实的基础。”据此可以预测,未来三年,联想或将超越三星和苹果,成为全球智能手机第一。

三星被指“仿冒惯犯”

三星是近年来成长最快的手机厂商。2011年三星首度超越诺基亚和苹果,成为全球第一大智能手机厂商;2012年全球移动手机出货量增长2%至16亿部,其中三星占据全部出货量的1/4;2013年,三星所占的市场份额上升了一个百分点,达到31.3%,仍保持其全球最大智能手机厂商的地位。


但是,三星的发展之路并不顺利,一直诉讼缠身,遭到索尼、诺基亚、爱立信、苹果等手机巨头起诉,特别是与苹果的专利“战争”已蔓延至全球20多个国家和地区。苹果直指三星“抄袭之风,远超过想像”,而且三星多以败诉告终,遭到高额罚款或赔款,并给人以“仿冒惯犯”(苹果语)的不光彩印象,代价十分沉重。


联想则不同。根据收购协议,联想不仅获得一个全球知名移动手机品牌,而且获得超过2,000项专利资产以及大量该领域的研发人才。尽管谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合,包括现有专利申请及发明披露,但作为联想与谷歌长期合作关系的一部分,联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。专利是企业竞争的核心竞争力。成功收购摩托罗拉移动业务,为联想挑战三星霸主地位,进军全球市场,争夺世界第一,提供了有效武器。

苹果地位岌岌可危

苹果的发展在乔布斯之后一直处于跌宕起伏之中,其净利润曾一度连续三季下滑。本来仅一个三星对手,已令苹果难以应对,现在,随着收购摩托罗拉移动,联想也成为苹果强劲的竞争对手,而且优势十分明显。联想如虎添翼,苹果的世界第二地位,也岌岌可危。


有分析认为,由于依靠Android系统,联想也像三星一样,无法实现苹果那种程度的软硬件整合。但收购了摩托罗拉,联想就获得了一系列多数厂商难以媲美的硬件。弗雷斯特研究公司(Forrester Research)分析师弗兰克E吉莱特(Frank E. Gillett)说,“这样一来,联想就在智能手机、平板电脑和PC三个领域都拥有了领先产品,之前除了苹果,其他全球制造商都没有这种优势。”


美国是智能手机厂商必争之地。目前苹果和三星控制着大约一半的美国市场份额以及大部分利润。尽管不断出现新的挑战者,但都难以超越这两家公司。IDC的统计数据显示,去年第三季度,华为和中兴通讯分别占据了美国智能手机市场3%和5.7%的份额,而苹果和三星电子的市场份额分别为36.2%和32.5%。尽管联想一直努力在全球扩大智能手机业务,但其90%以上的销售仍在中国,以及几个发展中国家,尚未在美国和西欧国家的市场销售手机。然而,摩托罗拉给联想智能手机带来了进军欧美市场的“通行证”


资料显示,摩托罗拉具备手机通信行业从通信芯片到终端设计的整合技术实力和专利,能在第一时间推出技术最为领先的智能手机产品,因此摩托罗拉在全球和五十家最大的运营商都有合作合约,收购摩托罗拉移动,意味着联想首先将能够在竞争激烈的美国智能手机市场与苹果、三星展开角逐,同时,挺近欧美市场。事实确是如此。杨元庆表示,交易完成后,借助摩托罗拉表现强劲的北美和拉丁美洲市场,联想将在成熟市场进一步提升与运营商和零售商的紧密关系。“加上联想在新兴市场的迅速成长,我们希望在2015年整合完成后的第一个年度,在全球市场销售1亿部手机。”

华为优势应当反思

有消息称,谷歌曾计划将摩托罗拉移动部门出售给华为。至今网上还挂着一篇文章《谷歌将出售摩托罗拉移动,天价摩托罗拉华为要不要》。文中有业内人士分析,华为终端的产品主要集中在中、低端,而摩托罗拉则集中在中高端,两者可以形成互补。同时在品牌价值上,华为与摩托罗拉更不是一个重量级。华为要走高端路线,摩托罗拉是一个很好的阶梯。另外,华为终端的渠道以运营商为主,这已远远不能满足其扩张需求,近来华为通过扩大与网上商城合作,自建电商渠道的方式作为补充,但电商渠道目前看来似乎还是杯水车薪。摩托罗拉在海内外苦心经营多年,已经建成相对更完善的渠道体系,这对华为来说也是一个很好的补充。但不知什么原因,一年多后摩托罗拉由竞争对手联想收购。华为得知这一消息不知有何感想?


华为是较早进军美国市场的中国企业,但在美国不断受到打击和歧视。2002年遭竞争对手思科的知识产权起诉;2008年收购3com计划,被美国政府以担心国家安全为由中止;2010年,竞标美国第三大移动运营商Sprint,在美政府部门同样“安全担忧”的干预下,被排除出局;2011年,华为收购美国3LeafSystems公司,美方再次打出国家安全风险大棒,致收购失败;2012年7月,遭遇美国337调查,8月,美国ITC正式立案调查,将华为列为强制应诉方涉案,10月,美国众议院情报委员会提交了一份长达58页报告,认为来自中国的通信公司华为(包括中国中兴公司)对美国国家安全构成威胁,从而将其拒之美国电信设备市场门外。


在这种环境中,华为业务经营困难,2013年底华为宣布放弃美国电信设备市场,但不放弃美国智能手机市场。


在全球范围内,华为已推出多款智能手机,包括多款中高端手机。华为美国设备部执行副总裁Michael Chuang曾对媒体表示:“在未来几年,华为计划成为全球领先的智能手机供商。”2013年,华为已位居全球智能手机市场第三位。但是,随着联想拥有摩托罗拉,华为瞬间降为第四位;不仅如此,华为以后在美国、中国和欧洲各国智能手机市场的扩展将遭遇更强劲的竞争对手。不难想象,假如不是联想而是华为收购了摩托罗拉,当今全球智能手机市场格局以及华为的未来将是怎样的态势?去年7月加入华为的执行副总裁科林·吉尔斯(Colin Giles)表示:“我们面临的主要障碍在于高端市场的品牌实力。”摩托罗拉恰恰可以填补华为这一短板。


去年底,华为总裁任正非在一次职工内部发表讲话时说:“我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。要打破自己的优势,形成新的优势……总有一天我们会反攻进入美国的,什么叫潇洒走一回?光荣走进美国。”


看来,与摩托罗拉失之交臂,华为的“优势”应当反思。

联想再现“成功模式”

十年前,联想以12.5亿美元成功收购IBM公司全球个人电脑和笔记本电脑业务,一跃成为全球第三大电脑制造商(仅次于戴尔和惠普)。业务规模从30亿美元扩大到120亿美元,全球市场占有率从2%上升到了8%左右。不仅拥有了IBM公司先进的笔记本电脑研发技术,同时还拥有遍及全球160个国家和地区的庞大分销和销售网络以及广泛的全球认知度,形成领先的个人电脑产品研发、生产和销售能力。此后,联想一直保持强劲增长,2012年10月,联想PC全球市场份额已超越惠普,成为行业第一。


   如今,收购摩托罗拉,是“联想成功模式”的再现。所不同的是,10年前,联想收购IBMPC,被舆论界称为“蛇吞象”;经过十年的发展,联想已从一家中国本土电子企业成长为全球科技“大象”。业内分析人士也认为,这笔交易所包括的其他资产可能使联想与其他二线智能手机制造商相比更有可能最终对三星和苹果两巨头发起挑战。人们有理由期待,再过三年,联想或将荣登全球智能手机第一的宝座。

(原载2014225日《美中时报》)


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